16 Relations 二人を選ぶ16の関係16タイプほかの診断との違い理論読む前にEN

a pair in the sixteen relations

ENTP×ISTJ

ILE × LSI

監督Supervision

何気ない一言が、大きく届く。

ENTPISTJ

ENTPが見る側、ISTJが見られる側です。ENTPの思いつきが、ISTJのいちばん弱い場所に届く。ENTPに悪意はなく、ISTJは落ち着きません。

ENTPとISTJの相性まとめ(恋愛・仕事・友達)

ENTP×ISTJは、16の関係のうち「監督」。何気ない一言が、大きく届く。

恋愛兎と大蛇、と観察されています。仕事ENTPが上なら形式が支えて回ります。友達・会話ENTPの「可能性を見る目」の話が、ISTJには試験になります。

ISTJ×ENTPと書いても同じ組み合わせです。16Personalitiesの愛称でいえば「討論者」と「管理者」。

思いつきが、規律に届く

ENTPは可能性を見て、次々に言う。ISTJは規律を組み、決めたことを守る。ENTPの「こうも考えられる」が、ISTJの「決まったこと」を絶えず揺らす。ISTJは、ENTPの前で自分の秩序が仮のものに見えてくる。

仕組みで言えば、ENTPの一番目「可能性を見る目」が、ISTJの四番目、いちばん触られたくない場所に直接つながっています。ENTPは自分がいちばん得意な見方で、いつものように話しているだけです。それがISTJには、痛い場所を見られている感覚になる。ENTPに悪意はなく、ISTJに落ち度もない。配置の問題です。

古い観察では、被監督者は監督者を「細かすぎて嫌悪感を覚える人」と感じると書かれています。突然、ためらいなく私的な領域に踏み込んでくる。本来、人の目を気にせずやっていたい場所です。

悪意のない思いつきが、規律を仮のものにする。

押し返しても、届かない

ISTJが押し切る力で対抗すると、ENTPは面白がって別の可能性を出す。ISTJの力はENTPに効かず、ENTPの思いつきはISTJに効く。一方向の試合です。

ISTJの一番目「秩序を組む論理」は、ENTPの意識には届きません。ENTPにとってISTJは「面白くて有能だが、何かが足りない」人。ISTJの二番目「押し切る力」がENTPの三番目を突くと、ENTPは説教で返す。安全な距離があれば、二人は互いを認め、称賛すらします。近づくと、ISTJが本能的に離れます。

仕事で上下が形式として決まっていれば回ります。ISTJが上司でENTPが部下の場合、ENTPが上位を主張した瞬間に衝突する、と観察されています。

お互いから、どう見えているか

ENTP → ISTJENTP → ISTJ

有能で、堅い。

何かが足りない。

こちらの案に、いつも構えている。

ISTJ → ENTPISTJ → ENTP

頭が良い。

決めたことを、揺らしてくる。

この人の褒め言葉だけが、重い。

観察で記録されていること

恋愛・同居・仕事・家族、場面ごとの噛み合い

会話ENTPの「可能性を見る目」の話が、ISTJには試験になります。
恋愛兎と大蛇、と観察されています。
同居ISTJが本能的に距離を取ります。
仕事ENTPが上なら形式が支えて回ります。
家族親子では逃げ場がなく、最も危険です。

続けるなら

ENTPが、意識する
ENTPは自分が誰を監督しているか知りません。
評価を、安定させる
偽りだったと分かったとき、ISTJの打撃は大きい。
上下を、形式で決める
ISTJが上だと衝突します。

この二人に、おすすめ

出会い方 ── 上下のある場で
何気ない一言が大きく届く関係です。先輩後輩、講師と受講生。形式の上下があると、自然に回ります。
アプローチ ── 褒める。それだけ
監督する側の承認だけが、相手に重く残ります。指摘は、相手のいちばん弱い場所に届く。褒めて、距離を保つ。
デート ── 相手が得意な場所へ
監督される側の得意を見に行く。監督する側の得意には連れていかない。相手が主役の日にする。
プレゼント ── ENTPには心地よさ、ISTJには新しい発想
ENTPへ: 良い毛布、うまいもの、体が楽になるもの。ENTPが自分では買わないものです。
ISTJへ: ISTJが選ばないジャンルの本、初めての体験。可能性を開くものです。

PRこの関係に、ひとつ

何気ない一言が大きく届く関係なので、言葉を選ぶ道具を。

よく聞かれること

ISTJが何を考えているか分かりません
監督する側にはISTJの一番目が見えません。
反論しても効きません
人前で挑む試みは効かない、と記録されています。
親子です
逃げ場がなく最も危険、と観察されています。
ENTPとISTJの恋愛の相性は?
兎と大蛇、と観察されています。 くわしくは「恋愛・同居・仕事・家族、場面ごとの噛み合い」と「続けるなら」の節に。
ENTPとISTJは仕事で合う?
ENTPが上なら形式が支えて回ります。 くわしくは「恋愛・同居・仕事・家族、場面ごとの噛み合い」と「続けるなら」の節に。

この組み合わせは、16の関係のうち 監督 にあたります。関係そのものの成り立ちや、ほかの関係との見分け方は関係ページに書いています。

二人のモデルA ── どこが、どこと話しているか

左がENTP、右がISTJ。それぞれ8つの要素をどの位置に置いているかを並べ、同じ要素どうしを線で結んでいます。線の両端の位置が、この関係で何が起きるかを決めます。

ENTP · ILEISTJ · LSIEGO1 主導Ne外向直観2 創造Ti内向論理SUPER-EGO4 脆弱Fi内向倫理3 役割Se外向感覚SUPER-ID6 動員Fe外向倫理5 暗示Si内向感覚ID8 実証Te外向論理7 無視Ni内向直観1 主導Ti内向論理2 創造Se外向感覚4 脆弱Ne外向直観3 役割Fi内向倫理6 動員Ni内向直観5 暗示Fe外向倫理8 実証Si内向感覚7 無視Te外向論理

線は、同じ要素がもう一人のどの位置にあるかを結んでいます。1・2(強い)3(役割)4(脆弱)5・6(求める)7・8(できるが関心がない)

1 → 4NeENTPの1「主導」Ne(外向直観)は、ISTJでは4「脆弱」の位置。ENTPが普通にやっていることが、ISTJの痛いところに当たる。悪気なく圧になる。
2 → 1TiENTPの2「創造」Ti(内向論理)は、ISTJでは1「主導」の位置。二人とも強い領域。同じ土俵に立つので、話は早いが張り合いも起きる。
3 → 2SeENTPの3「役割」Se(外向感覚)は、ISTJでは2「創造」の位置。ISTJが主導する場所が、ENTPの弱いところ。ENTPは見透かされる感じを持つ。
4 → 3FiENTPの4「脆弱」Fi(内向倫理)は、ISTJでは3「役割」の位置。二人とも弱い。同じことで同じように困る。
7 → 6NiENTPの7「無視」Ni(内向直観)は、ISTJでは6「動員」の位置。ISTJが欲しいものをENTPは持っている。ただしENTPは気づかない。求められて初めて出す。
8 → 7TeENTPの8「実証」Te(外向論理)は、ISTJでは7「無視」の位置。二人ともできて、二人とも興味がない。放置される領域。

この関係になる16通り

監督は非対称の関係です。左が監督する側、右が監督される側です。

ほかの組み合わせを見る

2人のタイプを選ぶだけで、16の関係のどれにあたるかが分かります。

2人のタイプを選ぶ
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